| Turnaround-Management in der Praxis. Umbruchphasen nutzen - neue Stärken entwickeln (Gebundene Ausgabe) von Peter Faulhaber, Norbert Landwehr
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| Kurzbeschreibung: | | Die schnelle Wende zum Erfolgskurs
Es gibt immer mehr Existenzrisiken für ein Unternehmen. Turnaround-Manager müssen in der kritischen Phase Troubleshooting betreiben ? Liquidität sichern, Interessen koordinieren, Prioritäten und Verantwortlichkeiten festlegen. Die Autoren zeigen, wie solche Umbruchphasen für die Entwicklung neuer Stärken genutzt werden können. In der neuen Auflage wird außerdem beschrieben, wie der Service im Vertrieb und die optimale Ablauforganisation aussehen sollten.
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| Siehe auch folgende Artikel: |
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|  | | Unternehmenssanierung (Praxis Creditreform) von Günter Seefelder Erfolgreiches Turnaround-Management (Schriften zum europäischen Management) von Holger Buschmann Sanierung und Restrukturierung. Von kleineren und mittleren Unternehmen von Wolfgang Portisch Turnaround von Unternehmen von Urs Leupin
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