| Praxishandbuch Personalentwicklung. Instrumente, Konzepte, Beispiele von , , | ||||||||||||||||||||||
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Übersicht aus praktischer und wissenschaftlicher Perspektive • • • • • (bewertet mit 5 von 5 Punkten) Alle meine Rezensionen ansehen (REAL NAME) Rezension bezieht sich auf: Praxishandbuch Personalentwicklung. Instrumente, Konzepte, Beispiele (Taschenbuch) Das Praxishandbuch Personalentwicklung ist eine gute Überblicksarbeit zu relevanten Themen der Personalentwicklung, die sich im "Prozessmodell der Personalentwicklung" wiederfinden: Bedarfsanalyse, Instrumente und Techniken, Lerntransfer und Evaluation. Die einzelnen Themenbereiche werden mit den wichtigsten Inhalten gefüllt, basierend auf wissenschaftlicher und praktischer Literatur. Schließlich werden Praxisbeispiele ausführlich dargestellt, wie z.B. ein verknüpftes Konzept zur Weiterbildung in Projektmanagement und Coaching (Deutschen Bank). Das Buch ist in sich sehr geschlossen: inhaltlich behandelt es alle im Modell vorgestellten Themenbereiche von wissenschaftlicher und praktischer Seite. Das Buch ist als Einstieg zu empfehlen, um sich - bei Interesse - darauf aufbauend tiefer in die entsprechenden Aspekte der Personalentwicklung einzuarbeiten, was einem durch die Literaturangaben am Ende eines jeden Artikels sehr leicht gemacht wird. Eine Rezension von Ein Kunde vom 27. März 2006 | ||||||||||||||||||||||
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| Siehe auch folgende Artikel: | ||||||||||||||||||||||
| Praxisratgeber zur Personalentwicklung Instrumente der Personalentwicklung Strategische Personalentwicklung: Ein Pro... Personalentwicklung: Bildung, Förderung und Or... Strategische Personalentwicklung in der Pr... Systematische Personalentwicklung: Planung, St... | ||||||||||||||||||||||
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